小辣椒和小米的本质区别:雷军比谭文胜更能忽悠

小辣椒手机诞生之前，小米手机一枝独秀，春光无限。小辣椒的问世在一定程度上也在占领已被小米手机占领的市场份额。那么小辣椒和小米有什么本质区别呢?

雷军和谭文胜都是资深业内人士，现在都在做互联网手机。

要说雷军和谭文胜的本质区别，在于前者务虚，会忽悠;后者务实，很扎实。小米和小辣椒的成功，折射的是两人做企业的理念的不同。不客气地说，小米雷军的忽悠功夫要远胜小辣椒谭文胜。

小米雷军很会制造话题，很会经营媒体关系，这是业内共识。在炒作这一块，雷军很舍得花血本，这是小米雷军长处，是小辣椒谭文胜的短板。小米雷军养有一批数字庞大的“网络水军”，啥都可以一哄而上，马上见效应，很吸引眼球。与此形成鲜明对照的是谭文胜的单打独斗。谭文胜是一个很勤奋的人，我也是，我们都习惯性地在早上六点钟的样子就开始办公。看到谭文胜像小蜜蜂一样地在转发微博，乐此不彼地回复粉丝问题。有段时间不见，他对我说，这些天忙坏了，回复了一万多个粉丝提问，嘴角起泡了。我心里笑了：这事儿还要老谭亲自操刀?换成雷军，一声吆喝，水军在半个小时内帮他全部搞掂。

从这个意义上讲，谭文胜把自己当作网络营销的一“民工”，而雷军则是“包工头”。一“民工”肯定是干不过一“包工头”的。所以，建议谭文胜学学雷军，要做“包工头”，而不是“民工”。

当然，忽悠容易出效果和业绩，形成轰动效应。其实，小米不断得到资本青睐，也是雷军忽悠出来的。做企业，低层次是卖产品，很辛苦;高层次是玩资本，很刺激。雷军做到了高层次，谭文胜还在低层次挣扎。当然，高层次也容易带来高风险，估计雷军对潜在风险是有心理准备的。有人愿意把企业控制在自己手里，当作自己的孩子，一口奶一碗饭地将其喂养大;有人愿意拔苗助长，向其注入催长激素。

看到小米官微称小米手机1S青春版在线预约数4小时超过40万台。这数字让人哑然失笑。小米手机1S青春版价格为1299元，粗算一下，这4小时小米要进帐5亿多，照此发展，小米今年做成千亿级航母型企业是一件很容易的事。但谁都知道，这个结论有多可笑。4小时预售40万台，比全国消费者4小时的手机销量数都要大。难道这4小时，全国用户都去预订小米手机了?

俗话说，过犹不及。渴了，喝水的时候，要悠着点儿，别呛着了;饿了，吃饭的时候要悠着点，别噎着了。坦白说，比较雷军的大忽悠，我还是喜欢谭文胜那样务实一点儿的。